Oppdraget til gruppen som jobber med prosjekt Samhandlingskommune er å utarbeide et styringsdokument som skisserer hvordan Kristiansand kommune kan utvikle seg mot å være en samhandlingskommune. Styringsdokumentet skal inneholde et konkret forslag til hvordan en utviklingsprosess kan se ut.
Sverre Roos Mangrud ledet verkstedene. Både praten og ideene satt løst under gruppearbeidene.
Takk til både medarbeidere og ledere som kom på verkstedene. Over 145 personer deltok over to dager. Det er også satt opp nytt verksted rettet mot ledere, les mer om dette her.
Dagene begynte med introduksjoner der en forhandlingsrekke ble brukt for å stille alle i rekkefølge etter hvor lenge de har jobbet i kommune.
Andre dag med samling begynte med innledning fra kommunedirektør Camilla Dunsæd, som uttrykte sin støtte til prosjektet. Mange ledere deltok denne dagen, og viste stort engasjement for prosessen.
Temaet for gruppearbeidet var å diskutere hva som fremmer og hva som hemmer samhandling, og hva slags utviklingspotensial som finnes, både mot innbyggere og internt i kommunen. Til slutt kom mange gode ideer til videre oppfølging.
Neste sted i prosessen er nye verksteder, denne gangen med innbyggere og politikere.
Alle bilder: Karen Klausen, kommunikasjonsenheten